Presencial en aula
Presencial online

  • Curso Proyectos de arquitectura con SCRUM: gestionar el valor (8 horas)
desde
0€






  • Idioma:
    Castellano

    Introducción:

    El mundo inmobiliario, de construcción y la arquitectura, sin duda siempre han estado vinculados con los proyectos, entendidos como el esfuerzo temporal que hay que realizar para conseguir un resultado único (definición del PMBoK® Project Management Body of Knowldege, el libro de referencia a nivel mundial en gestión de proyectos).

    Así, las buenas prácticas que describen los marcos internacionales de gestión de proyectos, son de aplicación a los proyectos desarrollados en el ámbito de la arquitectura.

    Además, sin duda, vivimos en un mundo muy cambiante. El cambio es constante y la detección e incorporación de nuevos requisitos para el proyecto es fundamental. La gestión de proyectos no es ajena a este entorno y, además de las técnicas más tradicionales, se están incorporando principios y enfoques ágiles como SCRUM que se centran en gestionar los proyectos de forma flexible y con la máxima eficacia. Primando las características que más valor aportan al usuario y utilizando ciclos de vida iterativos e incrementales, permitiendo adaptar el producto -o resultado- del proyecto a dichos cambios.

    Dados los plazos, exigencias y restricciones actuales en el sector de la arquitectura este enfoque de gestión que están adoptando organizaciones de todos los tamaños a lo largo y ancho del planeta se antoja una excelente opción para optimizar la gestión de los proyectos.


    Formato:
    Presencial en aula: Se trata de cursos que se imparten en el aula con presencia física del profesorado.
    Plazas: 40

    Presencial online: El alumnado asiste al curso desde su despacho o domicilio, sin necesidad de desplazamiento. El curso se imparte en tiempo real, visualizándose la pantalla del profesorado. Es posible la interacción mediante voz, chat y otras herramientas.
    Plazas: 40

    Objetivos:

    El objetivo principal de este curso es el de que los asistentes comprendan e interioricen los principios ágiles y los puedan aplicar en el diseño y creación del producto arquitectónico, sea éste un anteproyecto, un proyecto básico, un proyecto de ejecución, etc. Además, en el proceso aprenderán a implantar un modelo de gestión de equipos basado en la motivación, la cooperación y la responsabilidad común. Y podrán aplicar este aprendizaje en su día a día nada más terminar la formación, mejorando desde el primer momento sus resultados.

    Además, como objetivos secundarios tenemos los siguientes:

    • Identificar los roles participantes en un entorno ágil.
    • Conocer los procesos a seguir desde la conceptualización de un proyecto hasta la entrega final.
    • Utilizar las herramientas y artefactos de gestión más aplicados en SCRUM.
    • Optimizar la gestión del equipo y establecer una estrategia de reuniones adecuada.

     


    A quién va dirigido:

     

    Dirigido a arquitectos y a cualquier profesional que quiera conocer las metodologías ágiles y como aplicarlas en el desarrollo iterativo de un producto, y con interés de integrarse en un equipo que gestiona proyectos apoyándose en el marco SCRUM.


    Programa:

    BLOQUE 01: Las bases ágiles y de SCRUM.

    • ¿Qué es SCRUM?: cómo puede ayudar a la gestión de un proyecto arquitectónico.
    • Diferencias entre la gestión tradicional y la ágil.
    • Estado del arte: ¿En qué proyecto –o en qué fase de un proyecto- debemos ser ágiles?
    • Los principios ágiles: desde el Manifiesto ágil a los 6 principios básicos que siempre tenemos que cumplir.
    • El concepto de valor.

    BLOQUE 02: Roles y responsabilidades y la gestión de equipos ágiles de alto rendimiento.

    • ¿Son importantes los stakeholders del proyecto?: estrategias de gestión.
    • La comunicación como hilo conductor: herramientas a usar.
    • Los roles principales de SCRUM:

    - Product Owner.
    - Scrum Master.
    - Miembros del equipo.

    BLOQUE 03: Sistematizar la agilidad.

    • La utilidad de sistematizar la innovación y la gestión ágil.
    • Relación de SCRUM con Design Thinking.
    • Los procesos de SCRUM

    - Inicio y estrategia.
    - Planificación del sprint.
    - Implementación y creación de entregables.
    - Validación del trabajo realizado.

    • Los artefactos de SCRUM más importantes:

    - Product Backlog: Pila de producto: priorizar el valor.
    - Burnt down chart.
    - Daily meetings.

    BLOQUE 04: Implementación del marco ágil en la organización.

    • Barreras para la implantación de SCRUM.
    • Los factores clave de éxito: diferentes estrategias para diferentes casos.
    • Los pasos a seguir para establecer un modelo de gestión.
    • Cómo usar SCRUM para vender nuestro trabajo: innovación y diferenciación.
    • Conclusiones y siguientes pasos.

    Metodología
    Para conseguir los objetivos descritos anteriormente y desarrollar el programa, pensamos que el mejor enfoque es el práctico. De forma que el curso lo entendemos como un taller (workshop) en el que los asistentes, además de recibir el conocimiento teórico, sean capaces de aplicarlo en diferentes casos prácticos desarrollados en equipos. De hecho, se dice que “SCRUM es sencillo en sus bases, pero difícil de implementar” ya que conlleva un cambio en los paradigmas de la gestión más tradicional.
    Por lo que se utilizarán materiales tipo post-it, rotuladores, lego, cartulinas, etc, con el objeto de conseguir que los asistentes desarrollen un proyecto en un entorno “real” controlado y dirigido por los facilitadores del curso.

     


    Profesorado:
    Vicente Castillo Guillén

    Arquitecto. Business Development Manager en Persax.

    Arquitecto con Premio Extraordinario. PMP®, Master Propiedad Industrial, Intelectual y Nuevas Tecnologías, Experto en Análisis y Gestión de Intangibles, Big data & Social Analytics Certificate por MIT, Profesor homologado en EOI-Business School. Emprendedor en cadena. Responsable de desarrollo de negocio y coordinador del departamento de Project Management en PERSAX, empresa especializada en la fabricación de sistemas de protección solar. Colaborador de Wolf Project Management.

     

    Ángel Nájera Pérez

    PMP© Project Management Professional (PMI©)

    PMI-RMP© Risk Management Professional

    PRINCE2© practitioner

    Master Project Manager en Edificación y Urbanismo (UPC). MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas Inmobiliarias (FUNDESEM). Master en Gestión de la Edificación (UA). Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico

    Senior Project Manager y CEO de Wolf Project, empresa consultora y de formación especializada en gestión de proyectos

    Profesor Asociado en la Universidad de Alicante y ponente en numerosos programas sobre gestión de proyectos y habilidades transversales tanto en España como en diversos países de Europa


    Calendario completo:
    15 de Octubre de 2019
    • Sesión única. 17:00 - 21:00h en Sede Social CTAA, Plaza Gabriel Miró Nº 2, ALICANTE/ALACANT ( Alicante )

    17 de Octubre de 2019
    • Sesión única. 17:00 - 21:00h en Sede Social CTAA, Plaza Gabriel Miró Nº 2, ALICANTE/ALACANT ( Alicante )


  • Créditos:
    8

    Condiciones generales:

    El CTAA se reserva la opción de cancelar el curso en caso de no haber quórum suficiente, así como limitar el número de alumnos en caso que estos excedan en un número que imposibilite una adecuada docencia.

    Para considerarse inscrito es preciso:

    1. Rellenar y enviar el boletín de inscripción.
    2. Recibir confirmación por e-mail que la inscripción ha sido aceptada.
    3. Efectuar el pago de la cuota correspondiente mediante la forma de pago elegida (en el caso de ingreso o transferencia se ruega hacer llegar, inmediatamente después del pago, una fotocopia del justificante al e-mail: formacion@ctaa.net).

    Formulario acreditación

    Accede a las condiciones de inscripción de sociedades, trabajadores de colegiados adscritos y de prioridades de inscripción, [abrir HACIENDO CLICK AQUI]


  • Documentación

    Se aportará documentación a los alumnos.




Organiza




Fechas:
  • >15, 17 de Octubre de 2019

Plazo de inscripción:
  • Hasta el domingo, 13 de Octubre de 2019 a las 13:30h, o agotar plazas


Precios (sin IVA):
>Colegiados CTAA y precolegiados:60 €
>Colegiados CTAC y CTAV:70 €
>General:80 €
>Pack Cultura y Formación y pack Visado. Consume 2 cursos de pack:0 €




Inscríbete ahora